ORGANIZACIÓN
Un equipo competitivo
Puesto que nos enfocaremos a la creación de componentes cyborgs, nuestra infraestructura va creciendo en relación a ello, y todas nuestras naves están interrelacionadas creando así una cadena de trabajo.
Para nuestra empresa CIMATEC tenemos las mejores naves de exploración, minería y recolección de chatarra para poder tener los recursos necesarios en la fase de elaboración. Otro pilar económico es nuestra aerolínea de Genesis Starliner, que también prestará un sevicio importante en el desplazamiento del personal de la empresa.
Contamos con un gran equipo de colonización empezando por la Pioneer con materiales avanzados de construcción y la licencia de reclamo de tierras de la U.E.E. Una vez veamos la oportunidad de aterrizar, tendremos disponibles una flota de Anvil Liberator listos para desembarcar todo lo necesario para la creación de un puesto avanzado.
Disponemos del Crusader Mercury Star Runner, una nave de inteligencia que nos aportará la información requerida para lograr objetivos especiales.
Nuestro ejército tendrá todo lo necesario para defender correctamente a la Organización, contando ya con algunas de las mejores naves de combate.
Cabe añadir el hecho de que toda nuestra flota puede operar en los sistemas solares más peligrosos, gracias al seguro de por vida.
Estructura unida
La clave de nuestro grupo radica en el trabajo en equipo. Creemos en que al trabajar unidos, no solo obtenemos resultados más rápidamente, si no que los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo que se requiere en lograr objetivos y aumentando su eficacia.
Los líderes guían, son parte del equipo, llegan a concensos y toman decisiones con base en las ideas y opiniones de su grupo, por tanto, impulsamos la generación de propuestas y cambiamos la estrategia según nos convenga a todos.
Dado que criticar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha probado es muy fácil, realizaremos ejercicios de rotación entre áreas para que cada uno sepa en qué consiste la labor del otro y como puede ayudar a hacerlo mejor.
Evitamos que...
- Una sola persona tome todas las decisiones.
- Cada área se preocupe de sus propias metas y culpen a los demás de no alcanzarlas.
- No nos conozcamos entre nosotros y por tanto no haya comunicación.
- Haya competencia "no sana" entre áreas o miembros.
- No se confíe en los demás miembros o exista una falta de respeto hacia su trabajo.
- Se hable de "yo" y no de "nosotros".